彩神APPuv卷材机APP_彩神APPuv卷材机APP官网_ 不修炼内功,即使黎万强出关也救不了小米

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  文/邻章

  2015年的小米显然没人了2014年的大红大紫。在华为、乐视、魅族、奇酷等厂商的全面围攻下,其无论是个人所有发表声明的中期业绩还是最新的第三方季度统计数据,都显示出了小米增速放缓的客观现实。小米手机销量瓶颈初步显现,其由发烧模式进入常温模式。

  相关统计数据显示:2015年第三季度,小米全球市场份额占比5.2%,份额排名全球第五;国内市场份额占比16.4%,份额排名国内第一。而在一年随后,小米还曾登上全球第三的宝座。相比全球市场,国内市场的请况转换更是让小米无法兴奋:随便说说小米在2015第三季度依旧保持了国产第一,但其最大的竞争对手华为因此在国内市场步步紧逼,与之份额差距不断缩减。

  种种坏运气的叠加和竞争对手的大步向前,使得小米在2015年的竞争中已略显乏力的事实初步显现。对此,小米也将2015年的既定目标从开始英语 英语 的一亿部下调至八千万台。然而调研机构对小米的2015年全年销量的预计显然不如小米个人所有预期的那般乐观。从数据调查机构trendforce和野村证券日前发布的中国手机企业2015销量、销售额预测中能只能发现,小米指在颇为不利的位置。trendforce预计小米2015年全球销量只能达到7000万台左右,野村证券更是预测小米2015年销售额将同比下滑14.4%,由去年的116.1亿美元下降至今年的99.4亿美元。

  自身的增速放缓,调研机构的看衰,无疑让小米亚历山大。而在压力身旁,呼吁关键先生复出上演乔布斯式的“拯救”也就成为了希望所在。而小米的关键先生是谁?除开雷军,被誉为中国互联网新营销旗手的黎万强自然算不算其一。

  黎万强在小米的发展史上所起到了重要作用毋庸置疑。其打造MIUI,创立了基于"用户开发模式"MIUI手机操作系统研发最好的办法;运营小米网,使之成为国内领先电商平台;玩转互联网营销,又创发名家 诸如“参与感、手机控、F码、米粉节”等互联网热词并被国内厂商模仿学习得不亦乐乎。能只能说黎万强是小米乃至中国互联网飘扬的一面旗帜,而旗帜上的标签则是“互联网营销”。

  但众所周知的是,面临“四十不惑”的黎万强在2014年末开始英语 英语 了休假,逐渐淡出了小米的日常运营。而在小米2015年的压力下,黎万强自身也透露,将在假期开始英语 英语 后重新回到小米工作。近期相关信息指出,黎万强将在2015年年末重回小米工作。这让崇拜敦信黎万强互联网营销的拥趸们兴奋不已。在有关文章中,当当.我不乏看多类似 论调:重新参与小米运营的黎万强将使得小米重新走上高速发展的快车道、黎万强出关将使得竞争对手颤抖。但我认为这因此黎万强拥趸们太过理想化的一厢情愿。因此我能 要说的是:因此小米不努力修炼内功,在小米5上做出业界期待水准,即使是黎万强出关,也只能是无济于事。

  说此言论,当然能能 发表声明黎万强在互联网营销中的地位和作用,因此个人所有认为:营销随便说说重要,因此其作用不应当被过分夸大。拥趸们将黎万强的闭关作为小米2015年的困境的原困也显得太过牵强。小米2015年增速放缓,原困在于积累的危机爆发、在于新产品不给力,而非营销只能位。小米要重回发展快车道,关键因素还是在于产品,互联网营销只能起到辅助作用。

  黎万强的闭关从都原困小米遭遇2015年困境的主要原困,从有黎万强在的2014年销量来看,小米公司手机销量的确增速惊人,其全年共计销售了6112万台手机,较2013年的1870万台增长227%。因此这华丽的销量增速显然能能 仅凭互联网营销就能实现的。在这华丽的销量身旁,走量的是小米推出的千元机红米系列。小米在2013年推出的红米系列让小米把握住了千元机的市场需求,在千元机上做了第一另一个多 吃螃蟹的人,指在了先发优势,因此其在2014年推出的红米Note更是引发了国产手机厂商新一轮千元机大战。而后接连推出的红米手机让其成为了小米2014年销量业绩的关键所在。这里不容忽视的一另一个多 客观事实是:小米找准了千元机的市场爆发点,把握了千元机庞大市场需求,是战略眼光的胜利,而非营销的胜利,互联网营销也只能起到辅助作用。

  因此说一另一个多 证据还缺乏以证明营销只能起到辅助作用。没人来看看同样是小米在2014年发布的旗舰产品——小米4,其表现在2014年能只能用销量平平来形容。这款有着“钢板艺术”之称的产品,在其发布、销售、营销的时间段内,黎万强都应当还是身指在小米內部。因此黎万强的互联网营销真能能 决定小米的增速,没人小米4是能能 应该一另一个多 更为漂亮的销量数据?就算不算再往前面推或多或少,回到黎万强深度图参与的小米3,当当.我发现其销量数据因此漂亮。反因此此前的小米2成为了小米销量最好的旗舰机型。其中原困何在,是黎万强的互联网营销功力减弱了还是另有原困?回顾这几年小米和竞争对手的一路发展就可知其大略。

  小米在推出一代、二代产品之时,小米可谓指在了天时地利人和。在小米一代、二代产品的推出之时,一众传统厂商还大梦未醒,在互联网手机的门口跌跌撞撞。此时的小米则用发烧性价比在配合MIUI所组成的用户体验,让其在国内市场上明显领先于同辈竞争对手,占尽了优势。此时的小米产品能能 配得起他的营销,营销因此小米产产品的一面放大镜和扩音器,它让更多的知晓、爱上小米产品,小米也自然玩得也是风生水起。

  但到了2013年,小米遇到了一另一个多 重要节点。一是与高通关系变得疏远。小米在小米3上似乎你能能 要受制于高通,于是小米在处里器选取上开始英语 英语 脚踏两只船,与英伟达合作者最好的办法。但事实证明,选取英伟达并没人让小米摆脱高通,反而影响了小米与高通的关系。其2014年的主力旗舰小米4并没人延续高通顶级芯片的首发惯例。

  另外一大因素则是国内同行们开始英语 英语 纷纷觉醒。走上了转型互联网手机的道路,对小米的核心每种也开始英语 英语 有一学一:走高性价比路线,打造粉丝等等不一而足。因此在小米红米火爆随后,国产也纷纷加入千元机大战,对小米进行围追堵截。

  然而这两大节点从都是“压死”小米的最后那根稻草,同质化和对新技术的跟进滞后才是造成小米当下困境的主要因素。

  首先在同质化问题上:小米旗舰产品不仅陷入了国产配置同质化的怪圈,因此此前延续的高性价比因此在出类拔萃。小米4的1999就被魅族当时的新品斩腰,小米走量关键红米手机也迎来更多的堵截者,魅族、乐视、奇酷、华为荣耀纷纷开始英语 英语 在千元机市场发力。而相较于小米产品,竞品拥有更胜一筹的配置,更新的技术支持以及更低的价格。

  同质化因此其一,更为严重的是:小米对新技术趋势的预测和快速跟进上指在严重滞后请况。在小米2时代随后,小米还能用性价比来获取优势,但在性价比日趋无味随后,新技术的跟进才是关键。因此新技术上,小米随便说说从小米3开始英语 英语 ,就越发的暴露出其跟不上安卓最新技术发展潮流、节奏的事实。从小米3、小米4再到2015年的小米Note,小米多次在旗舰机型的标配上掉队——掉队4G全网通、2K分辨率屏幕、指纹识别、全金属机身、快速充电技术等等。

  新技术的快速跟进重不重要?或许华为Mate7能能 给当当.我做出一另一个多 很好的表率。得益于指纹识别、全金属和大电池一炮而红的华为Mate7,不仅让华为产品在三千线上站稳脚跟,更提升了华为的品牌形象,为2015年的发展提供了正面影响力。新技术的快速跟进,让华为此次指在了先机。时至今日已成标配的指纹识别在小米的旗舰机型上依旧是不见踪影。而其竞争对手,魅族、华为、乐视等等因此将全金属机身和指纹识别做到了千元机身上。

  挖一挖小米的发展历程,观其从众星捧月到当下的多方看衰。当当.我发现其主要原困还是因此近两年来小米产品与竞争对手相比:新产品升级乏力、创新缺乏、对新趋势的跟进严重滞后。小米产品在一代、二代中间能能 带来的“发烧”和MIUI的领先优势被后进者大幅削弱。小米产品没能能 跑赢技术进步的整体大势,而消费者却有了更好的选取。全都从中间能只能看出,小米当下的困境在于内功修炼缺乏,其产品并未能跟上潮流节奏,未能达到大众期望,而非营销只能位。

  谈到营销,又我能 要就要起了有关营销的两句常用俗语:“酒香不怕巷子深”与“酒香也怕巷子深”,二者言及的是对营销的类似 态度。当下,当当.我能能 酒香也怕巷子深,全都纷纷祭出各种营销举措。因此从上述的小米产品回顾中,当当.我能能 发现因此一另一个多 基本事实:营销应该建立在产品应有的品质之上,营销的基础是“酒香”,只能内在厚重,营销才能能 起到正面助攻的作用,当好放大镜和扩音器。因此没人内在的厚重,营销能能 带来的因此更多的负面与失望。

  2015年因此缺乏一另一个多 月,小米要擦拭掉2015年的黯淡,因此是较为困难的。小米能只能用一路降降降来达到八千万的销量目标也暂不可知。因此,要想2015年的颓势没人了延续,小米还要要加强修炼内功,在产品上虽不求做到前瞻,但也要花费因此要做到滞后。而从当下来看,要想颓势不再延续,并在2016年一雪前耻,小米5类似 前锋大将的表现将变得尤为重要。对于小米5,市场有着诸多传闻,真真假假在未发布之时,暂不评说。因此其将要面对的竞争对手们华为Mate8,vivo、OPPO等等似乎因此准备好了。但愿迟迟不肯露面的小米5,在将来发布时,能能 经得起市场的检验,对得起消费者对他的关注与期待。

  最后在强调一次:营销的作用随便说说巨大的,因此其从不万能。因此营销要起作用,还要建立在深厚的“内功”之上。因此小米不努力修炼内功,在小米5上做出业界期待水准,即使是黎万强出关,也只能是无济于事,竞争对手自然因此会颤抖。

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